Ponad 20 letnie doświadczenie

w zakresie prowadzenia doradztwa biznesowego

Każdy z Partnerów posiada ponad dwudziestoletnie doświadczenie w zakresie prowadzenia usług doradztwa biznesowego, doradztwa strategicznego oraz doradztwa związanego z obsługą transakcji na rynku kapitałowym.

Skuteczność i precyzja

w definiowaniu oraz osiąganiu wyznaczonego celu

Osiągnięcie przez Klienta efektu w postaci wymiernych korzyści finansowych. Skuteczne wdrożenie przez Klienta rekomendowanych rozwiązań biznesowych.

Kreatywność

w kształtowaniu i modelowaniu działalnośći gospodarczej

Z uwzględnieniem rzetelnie zidentyfikowanych uwarunkowań rynkowych, finansowych oraz kapitałowych

Poufność

zasady zachowania poufności w najwyższych standardach

Dodatkowym, kluczowym wymiarem budowania relacji z Klientem jest stosowanie najwyższych standardów poufności.

Doradztwo biznesowe

  1. Analizy i rekomendacje dotyczące wybranych aspektów realizacji Projektu budowy źródła ciepła we Włocławku przez TergoPower
  2. Biznesplan budowy i eksploatacji biogazowni rolniczej (bioelektrowni) o mocy 5 MWe przez PKP Energetyka
  3. Opracowanie struktury modelu analizy cenowej pozycji konkurencyjnej na siedmiu lokalnych rynkach ciepła w zakresie działalności EDF Polska
  4. Analiza opłacalności finansowej wariantów technicznych pozyskania lokomotyw pociągowych niezbędnych dla realizacji prognozowanych przewozów przez PKP LHS
  5. Opracowanie modelu/struktury oferty dotyczącej usługi operatorskiej dla PWiK Rybnik
  6. Business Case dotyczący majątku Elektrowni Skawina w obszarze infrastruktury przepompowni popiołów i żużli na składowisko
  7. Opracowanie i wdrożenie systemu bieżącego controlingu finansowego FCA, w tym model finansowania projektów w ramach grupy kapitałowej aplikowanych do POPC
  8. Wielowariantowa analiza techniczno-finansowa dotycząca funkcjonowania Szczecińskiej Energetyki Cieplnej w zakresie współpracy wielu źródeł na wspólną sieć cieplną
  9. Analiza kluczowych uwarunkowań dotyczących eksploatacji przez Veolia Energia Polska układów hybrydowych zasilania obiektów w ciepło
  10. Analiza ekonomiczno-finansowa działalności wodociągowo-kanalizacyjnej ZACHEM na zlecenie MWiK Bydgoszcz

Taryfy i koncesje

  1. Uzyskanie zatwierdzenia taryf dla ciepła dla spółek grupy Veolia Term: Veolia Północ, Veolia Szczytno, Veolia Wschód, Veolia Południe, Veolia Zachód
  2. Doprowadzenie do zatwierdzenia taryf dla ciepła RADPEC
  3. Doprowadzenie do zatwierdzenia taryf dla energii elektrycznej PEC w Legionowie
  4. Doprowadzenie do zatwierdzenia taryf dla gazu US.EN.EKO
  5. Opracowanie modelu do sporządzania taryfy dla ciepła Veolia Energia Warszawa
  6. Uzyskanie promesy koncesji na wytwarzanie energii elektrycznej w jednostkach kogeneracyjnych New Cogen
  7. Doprowadzenie do zatwierdzenia taryf dla ciepła Zakładów Energetyki Cieplnej w Katowicach (później Dalkia Polska Energia)
  8. Doprowadzenie do zatwierdzenia taryf dla ciepła Nadwiślańskiej Spółki Energetycznej
  9. Opracowanie możliwych wariantów kształtowania relacji z odbiorcami ciepła w ramach systemu ciepłowniczego CR Sąsiedzka w Szczecinie i ich wpływ na kształtowanie taryfy Szczecińskiej Energetyki Cieplnej
  10. Prowadzenie cyklicznych szkoleń dotyczących opracowywania taryfy dla ciepła na rzecz Izby Gospodarczej Ciepłownictwo Polskie

Zewnętrzne źródła finansowania / Dotacje

  1. Pozyskanie 7,9 mln zł na budowę na terenie Tarnowskich Gór jednostek wysokosprawnej kogeneracji opartych na silnikach gazowych o łącznej mocy elektrycznej 5,0 MWe oraz mocy termicznej 4,8 MWt
  2. Pozyskanie 9,1 mln zł na likwidację niskiej emisji na terenie Miasteczka Śląskiego – podłączenie do rozbudowywanej sieci obiektów korzystających z indywidualnych źródeł ciepła opalanych paliwem węglowym
  3. Pozyskanie 4,6 mln zł na modernizację dwóch systemów ciepłowniczych na terenie miasta Trzebini
  4. Pozyskanie 5,5 mln zł na budowę kotła wodnego opalanego biomasą o mocy 13 MW w Mysłowicach
  5. Pozyskanie 25,7 mln zł na budowę źródeł kogeneracyjnych na terenie Szczecina o łącznej mocy elektrycznej 16,4 MWe i mocy cieplnej 15,8 MWt.
  6. Pozyskanie 6,4 mln zł na budowę kotła wodnego opalanego biomasą o mocy 12 MW w ramach Ciepłowni Tarnowskie Góry
  7. Pozyskanie 35,9 mln zł na modernizację infrastruktury w miejskim systemie ciepłowniczym w Szczecinie
  8. Pozyskanie 10,2 mln zł na przyłączenie nowego os. w rejonie ul. Szosa Polska – ul. Policka do miejskiego systemu ciepłowniczego w Szczecinie
  9. Pozyskanie 41,8 mln zł na modernizację systemu ciepłowniczego Gmin: Dąbrowa Górnicza, Sosnowiec, Będzin i Czeladź.
  10. Pozyskanie 12,6 mln zł na modernizację Oczyszczalni Ścieków Kapuściska w Bydgoszczy

Fuzje i przejęcia

  1. Obsługa konsolidacji aktywów Węglokoks w obszarze działalności ciepłowniczej, w tym: analiza kluczowych uwarunkowań, due diligence i wycena CARBO-ENERGIA, PEC w Rudzie Śląskiej oraz Nadwiślańskiej Spółki Energetycznej.
  2. Due diligence w obszarze zagadnień dotyczących taryf dla ciepła podmiotów z Grupy Kapitałowej Energetyki Cieplnej Opolszczyzny
  3. Sporządzenie wyceny Super Krak wraz z spółkami zależnymi: Hotel Swing i Park Wodny w Krakowie
  4. Obsługa transakcji nabycia Oczyszczalni Ścieków Kapuściska przez podmiot zależny od MWiK Bydgoszcz, w tym: bieżące doradztwo, sporządzenie memorandum informacyjnego i wyceny przedsiębiorstwa
  5. Sporządzenie wyceny Instal Lublin
  6. Sporządzenie wyceny zorganizowanej części przedsiębiorstwa „Kotłownia” Huty Cynku „Miasteczko Śląskie” oraz wyznaczenie na podstawie tej wyceny czynszu dzierżawnego
  7. Sporządzenie wyceny udziałów spółki PSK Rzeszów
  8. Due diligence PBP Chemobudowa-Kraków
  9. Obsługa transakcji sprzedaży przedsiębiorstwa spółki Kaprin, w tym: bieżące doradztwo, sporządzenie memorandum informacyjnego i wyceny przedsiębiorstwa
  10. Obsługa transakcji sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa Trimtech, w tym: bieżące doradztwo i wycena zorganizowanej części przedsiębiorstwa

pliki Cookies

Serwis wykorzystuje pliki cookies. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na wykorzystywanie plików cookies. dowiedz się więcej.